ÍNDICE SUPEREMPRESAS

(TRANS)FORMACIÓN

Numero de jornadas formativas que realizas al año a tu equipo comercial Menos de 3
de 3 a 6
de 6 a 10
Más de 10
¿Cual de las tres definiciones crees se adapta mejor al contenido formativo que ahora se imparte? Abarca cualquier aspecto motivacional y técnico que puda ayudar a nuestro equipo comercial
Centrada en desarrollo de habilidades comerciales
Centrada en nuestros productos y servicios
¿Consideras que la Venta Consultiva ocupa un lugar central en la formación de tu equipo? Si
No
¿Consideras qué desarrollar un METODO COMERCIAL forma una parte esencial de tu actividad formativa? Si
No
¿Cual de las tres definiciones crees se adapta mejor al formato formativo que ahora se imparte? Programa formativo con continuidad mayor a un año en el tiempo
Programa formativo para el año en curso
Formación no estructurada
¿Reciben sus empleados un título o reconocimiento por la actividad formativa realizada? Si, de la propia compañía
Si, acreditado por organismo externo
No

SELECCIÓN

¿Dónde buscas a tus comerciales? En cualquier sector/actividad.
En mi empresa o mi sector.
¿Cual de estos cuatro criterios es el más importante a la hora de seleccionar a un comercial? Actitud y valores.
Cartera de clientes
Conocimiento del producto o servicio
Experiencia en el sector o actividad
¿Consideras que la honestidad ocupa un lugar central en la selección de un comercial? Si
No
¿Consideras que la "pasión por la venta" ocupa un lugar central en la selección de un comercial? Si
No
¿Consideras que la capacidad de innovacion ocupa un lugar central en la selección de un comercial? Si
No
¿Consideras que la tenacidad y perseverancia ocupa un lugar central en la selección de un comercial? Si
No

RETRIBUCIÓN Y PLAN DE CARRERA

Como están pagados los comerciales con respecto a su sector Por encima de la media
Aproximadamente en la media
Por debajo de la media
Como están pagados los comerciales con respecto al resto de áreas de tu actividad de la empresa Por encima de la media
Aproximadamente en la media
Por debajo de la media
¿Cuál de estos sistemas de remuneración cree que describe mejor el que su empresa ofrece a su equipo comercial? Monetaria Fija
Monetaria Proporcional como % de las ventas sin parte Fija
Monetaria Mixta (Fija y Proporcional)
Monetario Mixta por Incentivos por cumplimento de Objetivos
Paquete retributivo con componentes monetarios y no monetarios adaptado a motivaciones y situación del comercial
% sobre el salario fijo que representa el variable. Más de un 40%
De un 30% a un 40%
De un 20 a un 30%
De un 10 a un 20%
Menos del 10%%
¿Existe un plan de carrera definido para la fuerza de ventas? Si
No
No, pero está en desarrollo o en proyecto
¿Dispone de un programa de entrenamiento de las nuevas incorporaciones? Si
Si, aunque no está estructurado o formalizado
No

SUPERMANAGERS Y DIRECCIÓN

¿Dispone usted de algún sistema para conocer que opinan sus comerciales sobre su empresa? No
Si, entrevista personal periódica
Si, encuesta de clima
Si, entrevista de salida cuando el comercial abandona la empresa
¿Evalúan en su empresa de alguna manera la implicación o motivación de sus comerciales a la compañía? Si
No
No, pero lo estamos desarrollando
¿Qué aspecto es el más importante a la hora de seleccionar a sus Directores Comerciales, Jefes de Equipo en su empresa? Su capacidad para gestionar al equipo
Su capacidad de vender
Su conocimiento del sector, clientes, producto y servicio
¿Evalúan en su empresa de alguna manera la opinión de sus comerciales sobre su jefe directo? Si
No
No, pero lo estamos desarrollando
¿Desarrolla usted algun programa para ayudar a sus Directores Comerciales / Jefes de Equipo a gestionar adecuadamente a sus equipos? Si
No
No, pero lo estamos desarrollando
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